Предлагаю заказать для нас какую-нибудь сувенирку с изображением "5 взвод" (или что-то связанное с институтом, может быть институтский знак, хотя я бы ограничился только "5 взвод"). Можно маленькие значки в петличку, ручки, папки, блокноты, брелки. Еще лучше - золотые перстни с логотипом. Заказать можно, например, здесь.
Можно организовать кассу взаимопомощи и с ее средств что-нибудь заказать.
Кто за?
Интересны ваши идеи.

Лена Чернова (Горячева) несколько лет назад перебралась из Магадана в Москву. По настроению в письме - у нее все хорошо, на позитиве.
Виделся с Сергеем Сусловым в 2019-м, вроде норм, служит.
С Сергеем Никитиным виделся в 2020-м, он в порядке, служит, отличный профессионал, много рассказывал. Такой же остроумный и колкий.
С Магомедом созванивался в 2020-м, голос позитивный, служит в СК.
С Ромой Затоной созванивался в 2021-м, он в это время был в реанимации с ковидом, но сказал, что уже лучше.
В 2020-м звонил Санал, совсем коротко поговорили.
В 2020-м меня навестил Валера Полов. Почти не изменился, бодрый, энергичный. Он только-только перебрался в Москву, еще без своего жилья. Ему предложили здесь должность начальника отдела трасологических экспертиз.
Мой комментарий. Это, конечно, проще, чем отвечать за целую службу в регионе. Отделом в Центре я бы руководил по скайпу, связываясь раз в неделю и не покидая какое-нибудь теплое побережье. Но, конечно, такой роскоши распоряжаться собой ему никто не даст, будут заваливать бессмысленной отчетностью и требовать присутствия на еще более бессмысленных совещаниях. Подняться выше должности начальника отдела не дадут - есть свои люди, - но для системы это более, чем комфортное место. Тем более, что профессионалов заменили молодыми смазливыми девочками - дочками влиятельных папиков и от безделья все заняты личными отношениями.
В 2021-м мне позвонил Руслан Тазиев. Вроде в порядке, жив-здоров, работает.

Ежегодная премия - "5-й взвод"
Созрела очередная идея. Рассказываю. Учреждаем наградную премию, название "5-й взвод" мне нравится, можете предложить свои.
Для обсуждения предлагаю три концепции (области для номинаций):
1) или охватываем только все околоСВШМовские персоны и выпускников;
2) или охватываем околоэкспертные дела;
3) или выходим на открытое политико-культурно-массовое пространство без ограничения границ.
Можете предложить свои концепции.
По первому варианту мне трудно предложить какие-то номинации и критерии.
По второму - любая деятельность на экспертную тематику:
- эксперт года;
- фильм года;
- методика года;
- экспертиза года;
- ютуб-канал года;
- видеоролик года.
Думаю, ход мысли понятен. Проблема только с поиском номинантов, уж очень узкая тематика. Кроме того, многие из наших отошли от экспертных дел.
По третьему варианту простор для номинаций бесконечен:
- личность года;
- фильм года;
- ютуб-канал года;
- видеоролик года:
- и т.п.
Затраты на такое удовольствие незначительны. Достаточно было бы использовать из предложенного мной выше нашего маленького фонда: дипломики в рамках авторской работы (разово заплатить художнику и декоратору), статуэтка или что-то другое; может быть просто что-то из гаджетов или бытовых приборов.
Конечно, на личное вручение и организацию мероприятия рассчитывать не будем, достаточно направить поздравления и подарки почтой.
Короче, суть - мы реальная узкая непубличная сплоченная группа, разбросанная по всей стране и мы на кого-то обратили внимание, похвалили. Лауреатам приятно, о нас распространяется информация как о влиятельном закрытом сообществе. Вот.
Жду обсуждения. Хотя понимаю, что все люди делятся на три неравные группы: творческие (созидатели); исполнители (что скажут, то и сделаю); отстраненные созерцатели.

Вы спрашиваете: "И что дальше?"
- вернее, захотели бы спросить, если бы имели хоть малейший интерес к нашему сообществу.
Справедливый вопрос. И мне также хотелось бы посоветоваться об этом с вами.
Допустим, я подумал об этом несколько секунд и пришел к мысли, что безусловно нам нужен какой-то объединяющий интерес, более того - общая задача и, не будем скромничать - сверхзадача (в порядке усложнения):
1) объединение единомышленников, готовых к взаимопомощи;
2) объединение, способное ставить и достигать незначительных целей;
3) объединение, способное достигать любых целей: город, регион, страна, континент.
Не представляю какие могут быть границы целей, если только есть цели и каждый привносит маленький вклад.
Конечно, для сверхцелей может потребоваться не одно поколение. Тем лучше для наших потомков, будет к чему стремиться.
P.S. Немного сумбурно и не всем может быть понятно. Но даже если кто-то уяснит ход мысли, вдвоем уже проще формулировать и развивать тему.

Взаимопомощь всё?
Интересно, когда в Службе исчезли слова взаимовыручка, поддержка?
Спросил у одного из наших однокурсников, из соседнего ведомства мог бы он помочь, если их контора докопается по какой-нибудь ерунде, как это нынче бывает, ну за неудачный коммент или перепост, за подозрение в нелояльности и т.п. Ответил - нет, это по линии другого отдела.
Другой однокурсник, уже из нашей конторы, поддержал ответ первого: "Невозможно порешать какой-то вопрос, если этим занимаются другие, хотя из одной системы".
А ведь раньше было подругому, и поступая на службу мне даже не надо было объяснять, понимал как естественное, что наша Служба - единый коллектив, должна быть взаимовыручка и поддержка, независимо от направления деятельности, все коллеги, все в одной Службе. Естественно, речь не о покрытии криминала и беспредела, а о помощи в человеческих проблемах.
И это действительно было. Помню времена, когда ГАИшнику достаточно было показать ксиву - за рулем коллега. Да и вообще, всегда можно было обратиться к любому нашему сотруднику и не откажет в помощи. И сам выручал, когда обращались. И не отговаривался тем, что это не по моей линии вопрос. Когда потребовался перевод в Москву коллеге, переговорил с ответственным человеком из министерства. Когда возникли проблемы у товарища с поступлением в Академию МВД, нашел в Академии ответственного, переговорил, просто, по-человечески. Хотя сам никаких связей ни в министерстве, ни в Академии не имел. Раньше так вопрос не стоял, достаточно, что в одной системе.
Когда в участковый пункт заскочил сотрудник: "Дальнобойщики наших бьют", - мы сорвались на помощь и было неважно каких именно наших, из какого отдела, управления и прочее. Наши - значит наши коллеги, мы одно целое. Хотя и выяснилось потом, что наши и спровоцировали и были неправы, хотя и помахались с дальнобойщиками и долго они потом в участковом пункте отмывались от перца, но как иначе, если потребовалась коллегам помощь.
Помню, что для поступающих в институты МВД был приоритет для детей сотрудников. Ведь было же.
Недавно попросил бывшего коллегу из отдела экспертизы документов прислать информационный буклет по бланкам ОСАГО (какие обычно печатают для населения по информированию об элементах защиты от подделки). "Не положено, закрытая информация". Хотя это никогда не относилось к закрытой информации, пришлось поискать в интернете. Но, понятно, что нет у коллеги желания помочь.
Когда в десятых годах, с приходом нового руководства, началось поощрение за доносительство на коллег и возникла нехорошая атмосфера, думал, что так только в нашем Центре. Но, походу, ни в в МВД, ни в ФСБ никаких личных отношений и взаимовыручки больше не существует, только служебные, по субординации, по рапорту.